BEZ POMIARU POZIOMU KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW
NIE DOWIESZ SIĘ KTÓRE DZIAŁANIA PRZYNIOSŁY OCZEKIWANY EFEKT
POZNAJ NARZĘDZIA DO POMIARU KOMPETENCJI
WSZYSTKO ZE WSPARCIEM FIRM DORADCZYCH
BEZ PODNOSZENIA BUDŻETU EDUKACYJNEGO
Zyskaj 2 x wyższy współczynnik ROI
z każdej inwestycji w rozwój kompetencji pracowników
Zobacz film 1m 49 s.
Umów bezpłatne konsultacje
Jak uzyskać dwukrotnie lepsze efekty szkoleniowe przy tym samym budżecie?
Zarządzaj kompetencjami
Zgodnie z zasadą, że jeżeli czegoś nie mierzymy, nie jesteśmy w stanie tym zarządzać, musimy rozpocząć zarządzanie kompetencjami. Ważne jest, aby wiedzieć, które kompetencje są ważne na jakim stanowisku, czyli przypisujemy określonym rolom i stanowiskom dane kompetencje. Kompetencje te dzielą się na ścieżki edukacyjne, które można przygotować z zespołem. Jednak uwaga, czas realizacji może się wydłużyć.
Wybór odpowiedniego podejścia
Praktyka pokazuje, że czas realizacji matrycy kompetencji przez samo przedsiębiorstwo jest możliwe jednak czas realizacji standardowo wydłuża się, a końcowe wyniki wyniki nie są obiektywne. Warto rozważyć współpracę z firmą doradczą, która jest gotowa przejąć odpowiedzialność za wzorowe wykonanie całego procesu posiadając odpowiednie narzędzia i doświadczenie. W wielu przypadkach można to wykonać również z dofinansowaniem. Po realizacji otrzymasz narzędzia – dostęp do najbardziej kompleksowej, profesjonalnej platformy edukacyjnej e-LEA Enterprise – do weryfikacji oraz podnoszenia poziomu kompetencji zespołu dzięki temu Ty będziesz zarządzać całym procesem.
Korzyści ze współpracy z firmą doradczą:
- Budżet szkoleniowy nie podniesie się.
- Oszczędności będą większe niż kwota wydana na usługę rozwojową.
- Wsparcie w zarządzaniu kompetencjami.
- Dostęp do certyfikowanych i powtarzalnych procesów doradczych i edukacyjnych.
Jeżeli chcesz, abyśmy polecili Tobie firmę doradczą, z grona tych które sami zweryfikowaliśmy, napisz do nas e-lea@e-lea.pl lub umów bezpłatną konsultację.